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春潮涌動(dòng)啟新程，凝心聚力再出發(fā)。2月25日，華特集團(tuán)2025年?duì)I銷工作總結(jié)暨2026年?duì)I銷工作動(dòng)員大會(huì)隆重舉行。會(huì)議全面復(fù)盤2025年?duì)I銷戰(zhàn)線工作成效，系統(tǒng)擘畫2026年目標(biāo)任務(wù)與發(fā)展藍(lán)圖，吹響新一年市場(chǎng)營銷攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)。集團(tuán)總裁王前出席會(huì)議并講話，集團(tuán)高級(jí)副總裁劉梅，集團(tuán)副總裁魏黎明、孟昭剛等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理助理李花勝主持。

會(huì)上，魏黎明作《2025年度營銷總結(jié)和2026年度營銷重點(diǎn)工作計(jì)劃》專題工作報(bào)告。報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、清晰的脈絡(luò)，全面回顧了2025年?duì)I銷工作取得的亮眼成績(jī)，同時(shí)深刻剖析了當(dāng)前工作中存在的問題與短板。針對(duì)2026年工作，報(bào)告明確了核心方向：聚焦戰(zhàn)略業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，聚力大客戶深度開發(fā)，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)秩序規(guī)范化建設(shè)，以更精 準(zhǔn)、更高 效、更具針對(duì)性的營銷舉措，穩(wěn)步提升華特集團(tuán)在國際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)話語權(quán)。

劉梅在大會(huì)上對(duì)銷售業(yè)務(wù)作點(diǎn)評(píng)和工作部署。她指出，面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境與激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，全體營銷人員迎難而上、主動(dòng)作為，交出亮眼成績(jī)單：一是拓市搶單保障生產(chǎn)滿負(fù)荷，筑牢發(fā)展根基；二是精 準(zhǔn)管控售價(jià)，提升盈利空間；三是加速新產(chǎn)品滲透，內(nèi)外貿(mào)與產(chǎn)供銷協(xié)同發(fā)力；四是強(qiáng)化資金風(fēng)控，保障經(jīng)營穩(wěn)健；五是深耕品牌建設(shè)，提升“華特”品牌影響力；六是錘煉高素質(zhì)營銷骨干隊(duì)伍，夯實(shí)人才支撐。

王前在總結(jié)時(shí)指出，2025年是集團(tuán)營銷工作極不平凡的一年，面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和需求變化，全體銷售人員迎難而上，國內(nèi)市場(chǎng)深耕細(xì)作，海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展，為集團(tuán)發(fā)展筑牢了市場(chǎng)根基。

王前強(qiáng)調(diào)，2026年是集團(tuán)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。全體銷售團(tuán)隊(duì)要緊緊圍繞年度目標(biāo)，聚焦三大主攻方向，推出六大關(guān)鍵舉措，升級(jí)營銷模式、強(qiáng)化客戶管理、狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、深化內(nèi)外協(xié)同、嚴(yán)守合規(guī)底線、優(yōu)化考核激勵(lì)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

王前要求，全體營銷團(tuán)隊(duì)要有“開局即決戰(zhàn)”的緊迫感、“逢山開路”的攻堅(jiān)精神、“腳踏實(shí)地”的工作作風(fēng)和“眾志成城”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，號(hào)召全體銷售人員以過硬作風(fēng)保障年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

本次大會(huì)既是對(duì)過去一年工作的復(fù)盤總結(jié)，更是對(duì)2026年攻堅(jiān)沖刺的誓師出征。全體華特銷售人員將以此次會(huì)議為契機(jī)，堅(jiān)定信心、凝心聚力，奮力完成全年銷售目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)上，集團(tuán)總部、下屬子公司的15名銷售部門主要負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)表態(tài)發(fā)言，結(jié)合實(shí)際工作提出具體舉措與明確目標(biāo)，展現(xiàn)出全體營銷人員迎難而上、奮勇爭(zhēng)先的堅(jiān)定決心。