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蓄勢賦能·躍階而上

1月16-17日，華特集團2025年度領導干部述職會議在集團總部隆重召開。集團全體中層及以上領導干部齊聚一堂，通過“述職亮績+點評把脈+量化評效”的形式，全面復盤2025年發展成果，系統擘畫2026年戰略藍圖。集團董事長、首席科學家王兆連出席會議并講話，集團總裁王前主持會議并作總結。

本次會議既是對中層管理團隊年度履職的“全面檢閱”，更是一場“對標先進、互學互鑒、共促提升”的發展盛會。會上，各中心、子公司、部門負責人依次登臺，以數據為支撐、案例為佐證、藍圖為引領，全面匯報年度工作實際，現場接受董事會、總裁辦公會領導的精.準點評與戰略指導。

王兆連在點評中指出，2025年是行業“承壓前行、分化加速”的一年，面對市場波動加劇、競爭格局重塑，集團依然保持“穩中有進、進中提質”的良好發展態勢。這份成績的取得，離不開全體領導干部的“擔當作為”與團隊的“協同奮進”。述職不是“工作總結的終點”，而是“戰略謀劃的起點”。全體華特人要以此次會議為契機，進一步強化“全局視野與戰略思維”，聚焦核心業務補短板、鍛長板，在技術創新上敢闖“無人區”，勇攀行業技術新高峰；在市場開拓上勇破“包圍圈”，搶占產業發展新賽道；在人才培養上搭建“新高地”，夯實企業長遠發展根基，為國家“十五五”規劃順利開局、集團“七五”戰略高質量推進，注入源源不斷的奮進動力。

王前在進行會議總結時指出，過去一年，集團迎難而上，干出了融合創新的新成效、綠色發展的新突破、履責擔當的新典范，集團經營“穩”的態勢鞏固延續，“進”的步伐堅實有力，建設國際一.流現代化企業邁出新的堅實步伐。

王前強調，2026年是集團“七五”戰略深化落地的關鍵之年，要聚焦三大核心方向再譜新篇：一是持續當好產業生態建設者。依托“鏈主企業”優勢，構建涵蓋原材料供應、生產制造、終端服務的共生共贏產業生態圈；二是持續當好綠色低碳領跑者。聚焦低碳化、數字化、集約化，努力成為國.家.級綠色制造與低碳轉型的行業標桿；三是持續當好內涵管理示范者。以黨建為引領深化精細化管理，將“以人為本”貫穿企業發展始終，讓改革發展成果更多惠及全體員工，實現“企業發展與員工成長”同頻共振。

從復盤過往到開啟新程，從蓄勢聚能到躍階而上，此次會議為華特集團2026年發展錨定了方向、凝聚了共識、激發了動能。面向未來，全體華特人將以此次述職為新起點，把會議中的思考、承諾與規劃，轉化為“開局即決戰、起步即沖刺”的澎湃動力，在百年變局與產業變革的大潮中奮楫爭先，用實干書寫華特高質量發展的新篇章，為行業轉型升級、國家制造強國戰略貢獻堅實的華特力量。