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　　開局就決戰，起步就沖刺！ 2021年華特公司以高質量發展為目標，狠抓制度落實，各項工作扎實推進。各中心部門遵循“建真言、獻良策、抓創新、嚴管理、降成本、控費用、謀未來”的工作思路，相互配合、相互支持，超額完成一季度任務目標，實現了公司首季開門紅。

　　4月6日，為充分了解部門及個人的銷售任務完成情況，總結一季度營銷中心銷售工作，全面部署、實施第二季度產品推廣、市場拓展、貨款回收三大銷售任務目標，營銷中心在總部二樓多功能廳組織召開了2021年營銷中心一季度銷售工作總結會議。公司高級副總裁劉梅、營銷中心主要領導和部分業務人員代表參加了會議。 

　　首先，全體營銷中心人員對一季度目標任務完成情況做了總結分析，各事業部針對合同、回款、發貨三大任務指標完成情況做了詳細匯報，并要求全體業務人員深入市場，了解市場，及時掌握市場和客戶的一手資料，集中精力抓好各業務訂單的落實，為實現第二季度銷售業績突破而努力。

王前副總裁作工作部署

　　王前副總裁對下季度銷售工作做重點安排和部署，對第二季度的工作計劃提出了明確的要求和指示，并針對當前市場趨勢以及拓客渠道做了詳細的解析。王總表示，在接下來的工作中，各事業部銷售人員要更深入地了解客戶需求，根據市場的開拓與分析，做好方向調整，扎扎實實開展銷售工作，為努力完成2021年的營銷計劃做出我們應有的貢獻！

劉梅副總裁作總結發言

　　劉梅副總裁指出，一季度營銷中心在收獲成績的同時也收獲了信心，面對日趨激烈的市場競爭，業務人員應在銷售時有自己的工作思路與方向，了解客戶的真實情況，精準的為客戶提供咨詢與服務，從而更好的把握市場，切實保障2021年各項任務目標的達成。

　　會議期間，各事業部總經理匯報了一季度工作完成情況，全面分析了工作面臨的問題，重點強調部門人員要端正工作態度，嚴格執行營銷中心的各項營銷政策，統一工作思想，明確工作方向，為決戰下半年營銷工作做好充分的準備。